Дистрибьютор "Тяньши" имеет право быть потребителем продукции, рекомендовать другим людям продукцию и бизнес-возможности, которые представляет компания, а также получать скидку на продукцию согласно Маркетинг-плану. Дистрибьютор обязан своевременно оформлять, подписывать, передавать в ООО "Тяньши" все документы, которые оформляются в рамках договорных взаимоотношений дистрибьютора с ООО «Тяньши».

 

3. Наставник – любой дистрибьютор, который рекомендует другому лицу заполнить/заключить Заявление/Договор, участвовать в бизнесе «Тяньши», а также обеспечивает ему информационную и консультационную поддержку. Наставник обязан своевременно оформлять, подписывать, передавать в ООО «Тяньши» все документы, которые оформляются, в рамках договорных взаимоотношений дистрибьютора с ООО «Тяньши» а также осуществлять контроль за выполнением данных обязательств вновь привлеченными и уже действующими дистрибьюторами.

 

4. Потребитель – обычный покупатель или дистрибьютор, приобретающий продукцию для личных, семейных, домашних нужд.

 

5. Розничная цена – цена, предлагаемая обычным покупателям.

 

6. Дистрибьюторская цена – цена продукции для дистрибьюторов.

 

7. Программа «Бронзовая карта» - закупка продукции на 100 BV.

    Программа «Серебряная карта» - закупка продукции на 200 BV.

    Программа «Золотая карта» - закупка продукции на 400 BV.

    Программа «Платиновая карта» - закупка продукции на 800 BV.

 

8. Прямые подчинённые дистрибьюторы - совокупность всех дистрибьюторов, непосредственно рекомендованных наставником.

 

9. Непрямые подчинённые дистрибьюторы – совокупность всех подчинённых дистрибьюторов, за исключением прямых подчинённых дистрибьюторов.

 

10. Позиционирование – прямая рекомендация дистрибьютором лица путем включения (регистрации) такого лица в структуру любого дистрибьютора своей подчиненной структуры. Наставник в глубине структуры, под которого был позиционирован новичок, является позиционным наставником для нового дистрибьютора. Сформированная таким образом структура называется позиционной.

 

11. Структура дистрибьютора (дистрибьюторская структура) – совокупность всех дистрибьюторов, привлеченных лично и/или посредством непрямых дистрибьюторов.

 

12. Прямая структура – структура дистрибьюторов, созданная по рекомендации прямого подчинённого дистрибьютора (включающая и самого прямого подчинённого дистрибьютора).

 

13. Статус (степень) дистрибьютора – определяемая Маркетинг-планом степень развития дистрибьютора «Тяньши»: от 4 до 8 звезд, включая все почетные звания.

 

14. Равные степени – дистрибьюторы по одной рекомендованной линии, имеющие равную между собой степень в одной структуре.

 

15. PV (Point Volume) – расчетная единица, являющаяся частью стоимости продукции, величина которой учитывается для расчета объема закупок структуры.

 

16. BV (Bonus Volume) - расчётная единица, являющаяся частью стоимости продукции.  Указывается в прайс-листе для каждого наименования продукции и учитывается для расчета вознаграждения. Эквивалент BV для расчета вознаграждения определяется по следующей формуле: «Сумма BV по прайс листу х Коэффициент 50».

Применяемые коэффициенты могут быть изменены компанией в одностороннем порядке. В случае изменения величины коэффициентов информация будет размещена на официальном сайте компании.

 

17. Ежемесячный объём – сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой ID-номер в течение одного операционного периода.

 

18. Ежемесячный объём целой структуры (ОЦС) – совокупность объёмов закупок дистрибьютора и его подчинённых дистрибьюторов в течение одного операционного периода.

 

19. Групповые (боковые) объемы – это разновидность двух объемов закупок структуры, которую можно представить следующим образом:

«Боковой объём = X – Y», где величина «X» представляет собой ежемесячный объем закупок целой структуры, а величина «Y» - это объём закупок структуры в том же операционном периоде, совершённый подчинёнными дистрибьюторами, имеющими равные степени или выше.

 

20. Накопленный объём – сумма закупок продукции, выраженная в PV, которые дистрибьютор совершил на свой ID-номер с даты подписания Заявления/Договора.

 

21. Накопленный объём структуры – совокупность объёмов закупок дистрибьютора и его подчинённых дистрибьюторов в течение срока пользования ID-номером.

 

22. Операционный период – совокупность календарных дней учетного финансового месяца, в котором последний день учетного финансового месяца – последний день для проведения объемов закупок.

 

23. Операционная неделя – совокупность календарных дней учетного операционного периода, условными датами окончания которой являются 5, 12, 19 и 26 число каждого операционного периода. Указанные даты (включительно) являются временем окончания подсчетов недельных объемов закупок.

 

24. Обязательный объем закупок – объем закупок продукции для дистрибьюторов с 5* и выше, выполненный дистрибьютором на свой ID-номер, минимальная сумма которого отдельно обозначена для каждого статуса в соответствующих разделах данного Маркетинг плана.

 

25. Объем развития – объем закупок продукции, кроме закупок для участия в программа «Бронзовая карта», «Серебряная карта», «Золотая карта», «Платиновая карта».

 

26. Структурный объем – объем закупок продукции, кроме закупок для участия в программах «Бронзовая карта», «Серебряная карта», «Золотая карта», «Платиновая карта».

 

27. Вознаграждение – денежное вознаграждение за оказанные услуги, которое ООО «Тяньши» перечисляет дистрибьютору в соответствии с Маркетинг-планом.

 

28. Скидка – сумма, на которую снижается продажная цена продукции по Прайс-листу при осуществлении закупки дистрибьютором.

 

29. Компрессия структуры – смещение дистрибьюторской структуры после удаления промежуточных ID-номеров.

 

30. Продукция «Тяньши» - товары и сопутствующие печатные, аудио- и видеоматериалы, реализуемые ООО «Тяньши» в розницу.